Chi è meglio un leader: maschio o femmina? & Toro; ciao sano

Esiste un vero divario di genere quando si tratta di posizioni di leadership di uomini e donne sul posto di lavoro. Attualmente ci sono 18 donne leader mondiali, comprese 12 donne capi di governo e 11 donne elette capi di stato (alcuni leader ricoprono entrambe le posizioni e i leader reali non sono inclusi), secondo i dati delle Nazioni Unite del 2015. Queste donne rappresentano solo un decimo del leader mondiali, attualmente provenienti da stati membri delle Nazioni Unite.

Oggi, le donne rappresentano solo il 14,6% dei dirigenti aziendali e meno del 5% dei CEO di Fortune 500 e la stessa percentuale di posizioni di CEO nella Fortune 1000 e il divario sembra migliorare nella gestione di livello inferiore, ma non sta davvero scomparendo - nella dirigenza di livello intermedio, ad esempio, solo circa un quarto dei dirigenti sono donne.

Il problema può derivare in parte da supposizioni sessiste. In un nuovo studio, i ricercatori hanno scoperto che la società percepisce gli uomini come dotati di buone qualità di leadership, ma con le donne le persone tendono ad essere più scettiche. Il che ovviamente stimola l'idea del pubblico su chi è più appropriato e in grado di gestire determinati lavori di gestione.

Quali caratteristiche dovrebbe avere un buon leader?

Sulla base dell'indagine del PEW Research Center, secondo la stima pubblica, alcune caratteristiche hanno un'importanza maggiore di altre. L'onestà, l'intelligenza e l'assertività sono considerate qualità di leadership "molto importanti" da almeno otto adulti su dieci.

Circa due terzi degli adulti (67%) afferma che un buon ordine e un'organizzazione sono qualità importanti che un leader deve possedere. Seguiti da simpatia e compassione (57%), innovativi (56%) o ambiziosi (53%) sono personaggi considerati importanti nelle qualità di leadership.

Un divario di genere più ampio è emerso in una serie di tratti ritenuti meno importanti. Le donne erano più propense degli uomini a dire che la compassione era un fattore importante per un leader: il 66% delle donne lo diceva, rispetto al 47% degli uomini. Le donne attribuiscono inoltre un valore maggiore all'innovazione rispetto agli uomini. Circa il 61% delle donne considerava questo tratto veramente importante in un leader, rispetto al 51% degli uomini. Inoltre, le donne erano più propense degli uomini a citare l'ambizione come una caratteristica importante per un leader (il 57% delle donne e il 48% degli uomini ha affermato che questa caratteristica è davvero importante). Questo divario di genere complessivo è guidato da una generazione di giovani millennial: i millennial.

Allora, chi è meglio essere un leader, maschio o femmina?

La società vede poca differenza tra uomini e donne in alcuni dei tratti di leadership di cui sopra. La maggior parte delle persone afferma che quando si tratta di intelligenza e innovazione, sulla base di quattro sondaggi globali separati del PEW Research Center, Harvard Business Review, Business Tech e Business Insider, uomini e donne mostrano le stesse qualità. E quasi l'intera società non vede le differenze di genere nell'ambizione, nell'onestà e nell'assertività.

Tuttavia, ci sono ancora molti che differenziano la qualità della leadership tra uomini e donne in base a determinate caratteristiche. Ad esempio, i leader maschi ottengono punteggi più alti negli aspetti di prendere decisioni difficili e gestire questioni o crisi controverse, con calma e sicurezza.

È interessante notare che, in un sondaggio dell'Harvard Business Review, solo tre categorie professionali su 12 hanno valutato gli uomini come più efficaci delle loro "concorrenti" femminili, e due di questi - servizio clienti e funzioni amministrative - sono stati tradizionalmente considerati lavori per donne. donna. In effetti, il più grande vantaggio delle donne nella classifica dell'efficacia rispetto agli uomini è generalmente più nelle aree funzionali che di solito sono molto dominate dagli uomini (vendite, direzione generale, ricerca e sviluppo, IT e sviluppo del prodotto).

È anche più probabile che il pubblico giudichi le donne come leader più organizzate e organizzate rispetto agli uomini, e raramente fa il contrario. Inoltre, secondo i risultati del sondaggio, gli intervistati hanno valutato le donne leader più in alto rispetto agli uomini leader in quanto "modelli di ruolo"; sono più bravi a comunicare in modo aperto e trasparente; più propensi ad ammettere gli errori; e tirare fuori il meglio dagli altri.

Inoltre, è più probabile che la società percepisca le donne come più affettuose e mostri competenze "nutritive", come lo sviluppo del potenziale degli altri e la costruzione di relazioni. In tutti i casi di indagine, le donne hanno mostrato punteggi più alti rispetto agli uomini.

E, due dei tratti classici come "veloce a prendere l'iniziativa" e "lavorare per i risultati" che sono stati intrinseci come forza maschile, sono dominati dalle leader donne che ottengono il punteggio più alto. Al contrario, gli uomini si sono classificati solo al primo posto in una categoria di competenza manageriale, secondo un sondaggio di Harvard Business Review: la capacità di sviluppare una prospettiva strategica.

Un sondaggio ha anche rilevato che, a livello globale, gli uomini sono quasi superati dalle loro donne - 54% contro 46% - come genere che la popolazione mondiale si aspetta per guidarci attraverso le sfide nei prossimi cinque anni.

Qual è la conclusione?

Secondo Ketchum Leadership Communication Monitor , questo sondaggio è invece usato come un colpo di martello sul fatto che ogni futuro leader mondiale deve essere una donna e che gli uomini non hanno più un posto nella leadership. Al contrario, è tempo di ignorare le nozioni secolari della società sui ruoli di genere sul posto di lavoro. Le donne eccelleranno quando avranno l'opportunità di brillare. Così è con gli uomini, soprattutto quando sentono anche il bisogno di mettersi alla prova in ruoli non tradizionali.

Il filo conduttore di tutte queste indagini è che nessun genere è migliore dell'altro. I risultati dell'indagine si concentrano maggiormente su come uomini e donne sviluppano le loro capacità e capacità di leadership e nessuna area specifica è dedicata a un genere o all'altro.

Ciò che è necessario per sviluppare un grande leader, sia maschio che femmina, è la loro volontà di svilupparsi, ricevere opportunità di crescita attraverso incarichi di lavoro impegnativi e supporto attraverso il tutoraggio e il coaching dei leader senior.